2024年10月25日,聯(lián)昊通速遞第三季度網(wǎng)絡(luò)會(huì)議在湛江圓滿召開(kāi),來(lái)自總部及分公司的350名分公司負(fù)責(zé)人、經(jīng)理人齊聚一堂,共同總結(jié)第三季度工作成果,解析第三季度工作中的問(wèn)題,布局第四季度收尾工作。
會(huì)議伊始,總部總經(jīng)辦廖英治主任、操作部劉玉國(guó)經(jīng)理、市場(chǎng)管理部段志剛經(jīng)理先后進(jìn)行了上半年工作匯報(bào),詳細(xì)梳理了行業(yè)安全、網(wǎng)絡(luò)中轉(zhuǎn)運(yùn)營(yíng)、工匠典范樹(shù)立等工作的進(jìn)展情況及共享了全網(wǎng)絡(luò)共同解決的問(wèn)題。隨后,會(huì)議迎來(lái)了激動(dòng)人心的頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié),頒發(fā)了第三季度優(yōu)秀分公司獎(jiǎng)金、優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)者和71個(gè)五星工匠典范、38個(gè)四星工匠典范分公司獎(jiǎng)牌、獎(jiǎng)金,以表彰在工作中表現(xiàn)卓越、堅(jiān)守工匠品質(zhì)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人。
唐琨總經(jīng)理在會(huì)上圍繞“全力推進(jìn)工匠典范建設(shè),走高質(zhì)量發(fā)展之路”主題做了第三季度工作匯報(bào),他在會(huì)上分享了行業(yè)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)卷案例,明確了只有高品質(zhì)的服務(wù)才是聯(lián)昊通未來(lái)發(fā)展之路。對(duì)于第四季度的工作,唐總從四個(gè)方面進(jìn)行了安排:一是堅(jiān)持高品質(zhì)服務(wù)監(jiān)管,確保服務(wù)質(zhì)量不下滑;二是全力推進(jìn)工匠典范建設(shè),確保以點(diǎn)帶面,共同發(fā)展;三是確保網(wǎng)絡(luò)安全經(jīng)營(yíng),尤其是旺季安全生產(chǎn)0事故;四是優(yōu)化梳理匠芯系統(tǒng)功能,確??蛻趔w驗(yàn)。
最后,王樹(shù)董事長(zhǎng)做了“行穩(wěn)致遠(yuǎn),心之所向”主題分享,圍繞年度主題工作進(jìn)行闡述,對(duì)于接下來(lái)的工作,王樹(shù)董事長(zhǎng)從四個(gè)方面進(jìn)行部署:一是工匠服務(wù)要穩(wěn),持續(xù)的為客戶提供高品質(zhì)的工匠服務(wù);二是營(yíng)運(yùn)安全要穩(wěn),一定要嚴(yán)格執(zhí)行”誰(shuí)主管、誰(shuí)經(jīng)營(yíng)、誰(shuí)受益、誰(shuí)負(fù)責(zé)“的營(yíng)運(yùn)管理體系,緊繃安全之繩,為公司的持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航;三是財(cái)務(wù)狀況要穩(wěn),面對(duì)大環(huán)境不樂(lè)觀的情況下,一定要做好財(cái)務(wù)規(guī)劃,要擁有存糧過(guò)冬的心態(tài)和意識(shí),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的前瞻性和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控,確保發(fā)展的基石不動(dòng)搖,保障公司的發(fā)展穩(wěn)步前行;四是市場(chǎng)價(jià)格要穩(wěn),透過(guò)上級(jí)管理部門(mén)對(duì)內(nèi)卷的警示和社會(huì)內(nèi)卷結(jié)果的案例警示,要求聯(lián)昊通人一定要有發(fā)展意識(shí),堅(jiān)守工匠服務(wù)品質(zhì),不以件量論高下,但以質(zhì)量論影響。不以犧牲服務(wù)質(zhì)量來(lái)降低成本,但以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)來(lái)尋找未來(lái)!